山东省茌平县实验高级中学创建于2000年,学校占地面积205.24亩,现有教职工311人,70个教学班,在校生3700人。校园总建筑10.97万平方米,建有高标准的教学楼、科技实验楼、会议室、学生餐厅,拥有校园网、信息技术教室、多媒体教室等现代化教学设施,图书室藏书近10万册,电子图书近12万册,共计20多万册,各类期刊200余种。宿舍楼有680间标准房,每间水、电、暖、床、桌、椅、壁橱、洗手间、床上用品等配备。有4个篮球场、2个排球场和1个足球场,并有乒乓球和多种运动机械的训练场。近年来学校投资百万元,完成绿地草坪1800平方米,成片树林1600平方米,栽植各类树木2000余株,建成了一个草坪、树木、花卉、景点、休闲场所等和谐配置的花园式学校。学校充分发挥灵活的用人机制,采用全员聘任制吸纳教育人才。在过去八年的办学实践中,通过不断优化,已建立起一支思想素质高、业务能力强的师资队伍。目前学校全体教师中,高级资格以上教师占5%,中级资格以上教师占30%,本科以上学历教师占94.3%。学校还拥有由教育骨干组成的教学督导委员会,指导、检查学校各方面工作,确保教学质量的有效提高。
自建校以来,学校确立了“特长带动,双轨并行”的办学思路,以“德育为首,全面发展,学有所长,长有所用”为办学宗旨,树立了“建校舍,创管理,争质量”的办学目标和“全面+特长”的培养目标。
建校之初,学校联系实际,制订了十二年的发展规划:个“三年”办成市级规范化学校;第二个“三年”办成省级规范化学校;第三个“三年”创办齐鲁名校;第四个“三年”进入全示范高中行列。经过全校师生的奋力拼搏,前两个“三年”的目标已顺利实现。
八年来,在全校上下的不懈努力下,不仅培养了一批可持续发展的创新人才,而且取得了历次高考的不菲成绩,还先后获得了“省级规范化学校”、“省级绿色学校”、“山东省招飞工作先进单位”、“聊城市高考成绩优胜单位”等40多项省、市级荣誉称号。
主要工作经验及成绩
(一)、独辟蹊径,创出学校特色
建校伊始,学校师资水平低,学生基础差。学校9月建成,10月招生,错过了招生的黄金时间,招收的全是兄弟学校的落榜生。面对这种状况,学校领导班子解放思想,敢于创新,确立了“特长带动,双轨并行”的办学思路,下大气力在音、体、美、飞的培养上办出特色。实践证明这种思路是正确的:自建校以来,学校升学人数连年递增,达到甚至超过了兄弟学校,创造了“低进高出”的办学奇迹。为使学校持续、科学发展,从05年开始,学校下大力气狠抓文化课教学,争取在保持艺术教育全市的前提下,形成一种艺术教育和文化课教学齐头并进的办学局面。为此,学校统一了思想和认识,制定并落实了各项措施。07年毕业生高考,文化课成绩有了大幅度的提高,切实形成了“特长带动,双轨并行”的办学特色。
(二)、科研兴校,打造一支教师队伍
学校教职工平均年龄30岁,教学经验不足。为了提高教师的业务水平,学校克服资金上的困难,设立了教科研专项经费,选调部分教师到北京师范大学等名校培训学习,保持与兄弟学校不断的学术交流,先后与多所高校建立了友好关系,并制定了教科研奖励制度,激励教职工积极参加教科研活动,使青年教师的业务水平迅速提高。对教学常规常抓不懈,并做了具体明确的要求:坚持集体备课制度;精细处理课堂教学每个环节;加大力度落实“当堂训练”,确保课堂教学实效。大力推行新课程改革,强化校本培训。该校每单周组织一次业务学习,每双周开办一次“教师论坛”,观看“全国教师上课实录”光碟,讨论学习北京师范大学、清华大学等全国教授、学者的授课技巧和先进的教学科研成果,体验“名师说课”、“名师讲课”、“专家评课”的精深内涵。
为督促教师重视校本研究,鞭策青年教师快速成长,学校制定了“师生同题考试”制度,每学期都组织师生同题考试,相同的考场、相同的时间、相同的监考人员、相同的阅卷程序,将的成绩作为考核教师业务水平的一个指标,并列入评模、晋职的参考条件。
学校不断健全和完善了教科研制度,如《茌平实验高中教学质量评估和奖励制度》、《茌平实验高中教学科研奖励制度》等。学校现有中学高级教师13人,全国教师1人,省市级教师15人、教学能手8人,县级教学能手35人,他们中的老教师宝刀不老,青年教师崭露头角。一支思想过硬、业务的高素质的教师队伍已初步形成。
由于教科研成果突出,学校不仅承担了教育部重点课题“探究教学实践与研究”的子课题——“探究教学与学生创新能力的培养”、“山东省中小学综合实践活动课程研究与实验”的研究任务,而且被教育部命名为“中国教育教学重点课题——综合实践活动课题研究重点实验基地”、“中国创新教育杂志社重点调研基地”、“聊城市教育科研示范学校”,原校长单海波同志被授予“山东省教育科研先进个人”荣誉称号。
(三)、以人为本,深化学校管理体制改革
学校成立了教职工代表大会,设立了校长信箱,形成了领导、教师、学生共同参与的决策系统,校级、年级、班级和教研组多轨并存的教学管理系统、“大项招标承包、小项分散拾零”的后勤服务管理系统三大校内管理网络;学校优化争机制,2006年至2008年将学校分为东、西教学区,平均分配教学资源,两个教学区在管理上相对独立,既密切合作,又开展竞赛,大大提高了教师的竞争意识。
人事制度上,推行了“全员聘用制”,完善了教师“凡进必考、凡进必训”制度,健全了中层领导考核、监督等制度,建立了公开选拔、竞争上岗的用人机制。如今,教职工重实绩、比贡献已巍然成风。
(四)、精细管理,挖掘学生多种潜能
作为寄宿制高级中学,学校提出了“封闭式学校,开放型管理”的管理模式,把挖掘学生潜能做为实施素质教育的切入点,着力体现对学生五种能力的培养,即辨别是非能力、掌握基础知识能力、创新能力、心理适应能力和动手能力。
在思想品德教育中始终坚持“德育为首、五育并举”的方针,利用A、B、C三级教育管理网络,广泛细致地开展思想教育工作。2008年6月14日的《聊城日报?教育周刊》在头版头条位置专门报道该校学生管理的先进做法。学校每学期聘请法制副校长及心理健康专家举行报告会,每学期组织法律知识竞赛、模拟法庭等活动,专门成立了心理健康教育科研小组,设立了心理咨询室,使学生法制观念、纪律观念得到加强,心理素质得到提高,学校还邀请了“感动中国十大人物”徐本禹来校作报告,并与贵州本禹小学结成对子,以提升学生的道德境界。
(五)、环境育人,积淀校园文化底蕴
环境教育也是学校素质教育的一大亮点。学校在校园绿化、美化的基础上,充分挖掘校园环境的教育功能,赋予其文化内涵,用文化塑造人,用环境陶冶人。学校组建了“扬帆”文学社,创办了实高校报、校刊《杨帆》,增强了学生的文学修养,许多学生在省、市各类作文大赛中屡屡获奖:06年在山东省高级中学协会举办的“春天送你一首诗”诗歌大赛上,学校四名同学获奖,张曙光获一等奖;在07年“中学时代杯?我爱我家”山东省高中生作文大赛上,学校十一名同学获奖,梅丽荣获一等奖;在“山东省第三届文学艺术博览会”上,学校又有十三名同学获奖,张曙光、张圣青两名同学获一等奖……校园真正成为莘莘学子求知奋进的学园,健康成长的乐园。
管理出成效,科学促发展。八年来,学校结合工作实际制定了一系列的工作制度,如《茌平实验高中财务管理制度》、《茌平实验高中安全保卫工作制度》等,并汇编成册,教师与教学管理日益规范,校产与财产管理愈加严格,安全工作各项措施落实到位。学校不仅取得了高考成绩的大幅跨越,而且师生的身心都得到了健康发展,没有出现过任何一例恶性事故,校园氛围积极向上、平安和谐。
在今后的工作中,学校将继续以邓小平理论为指导,全面贯彻“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神,围绕实施素质教育的总目标,进一步深化教育教学改革,优化教育教学管理,以管理促质量,以质量图发展,以人为本,依法治校,科学管理,全面优化。,多方筹措资金,加强学校硬件设施建设,进一步改善办学条件。第二,深化教育教学改革,进一步学习贯彻新课程标准,开展多种形式的教学竞赛活动和学生评教师活动,深化课堂教学结构改革,努力构建适应素质教育要求的课堂教学基本结构模式,提高课堂教学效益。第三,加大干部及教职工队伍建设力度,抓师德、塑师表、铸师魂,抓好青年教师的培训,苦练教师教学基本功,实施名师工程,努力打造一支作风过硬、师德高尚、教艺精良的干部及教职工队伍。更加努力工作,力争把学校建设成为管理科学严谨,师资力量雄厚,教学设施齐备,校容校貌优美,教学质量,办学效益良好,在全市有重要影响,在全省有一定地位的优质高中。
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